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26 de abril de 2013 | ||
EL EJEMPLO DE AENA |
Aena, en pocas palabras, puede ser otra Telefónica, y para eso debe huir de políticas regionales y menores
Aena padece una deuda financiera de 12.000 millones de euros que hay que ir renegociando poco a poco y amortiguando a medida que la generación de caja permita no sólo pagar los intereses. Con ello se convertirá en una empresa digna de ser privatizada. Pero privatizada en bloque, no parte a parte ya que es la primera operadora en volumen de pasajeros y su fraccionamiento significaría que acabara cayendo en manos de otros aeropuertos de esa gran empresa global que son los servicios aeroportuarios. Barajas, sin ir más lejos, representa infraestructuras no sobreexplotadas con una capacidad sobrante del 30 por ciento aproximadamente, además de ser una puerta de entrada a un estilo de vida y un lazo de poderosa interacción con Hispanoamérica.
Aena, en pocas palabras, puede ser otra Telefónica, y para eso debe huir de políticas regionales y menores. La ministra Ana Pastor ha inspirado este criterio de gestión privada y José Manuel Vargas la ha llevado a cabo. Vender aeropuerto a aeropuerto puede significar algo más de dinero en total, pero matas la gallina. Te llevas el pescado, pero has vendido la caña. En España hay 46 aeropuertos, de los cuales 28 generan caja positiva. 18, por lo tanto, generan caja negativa y, al parecer, nunca serán rentables. Pero políticamente parecen inevitables. Poner todo eso en orden ha supuesto algún trabajo, aunque se ha llevado a cabo y no sería de extrañar que pudiera extrapolarse a otros ejemplos públicos. Gestionar como si la empresa fuera tuya, y no de ese ente a veces vaporoso que es el Estado. Gestionar sin hacer caso a esa frase que se ha venido repitiendo durante tantos años cuando se negociaban diferentes aspectos de la compañía que engloba a los aeropuertos españoles: «¿Y a ti que más te da?». Eso decían siempre los que vivían de la pereza escénica de los gestores. Ahora van descubriendo que sí que da y el beneficio repercute en todos.
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